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2019快時尚品牌排行榜出爐,數字化轉型之路開啟

  發表時間:2019年04月19日  點擊數:1481 次

  近日,《互聯網周刊》和eNet研究院聯合發布2019快時尚品牌排行榜。該榜單統計了150個快消品時尚品牌,其中優衣庫、ZARA和韓都衣舍位列前三,在前十的排名里,后七位分別是H&M、Adidas、Nike、ONLY、VERO MODA、森馬和太平鳥。對比2018年榜單前五的排名,Adidas從第二名退居第五名,韓都衣舍擠入前三,ZARA從第三躍居第二,優衣庫與H&M排名不變。

  2018年是快時尚品牌度過的較為艱難的一年,包括Topshop、New Look、Forever21、Esprit等在內的眾多快時尚品牌都面臨業績危機甚至幾近破產,而快時尚行業三大巨頭優衣庫、ZARA、H&M也受到銷售放緩、業績不振和關店的沖擊。當然,去年服裝行業的大環境整體都很低迷。不過,盡管業績不景氣,但是快時尚品牌今年的品牌評分整體都比2018年要高。結合近幾年消費升級和體驗化新零售的消費趨勢,快時尚品牌2018年在體驗升級上估計是下了苦功夫。

  互聯網時代體驗升級本質上就是打造數字化消費趨勢,而以“快反”模式見長的快時尚品牌,對于數字化轉型更為敏感。在過去的一年里,各大快時尚品牌對于數字化轉型或多或少都有布局。

  H&M

  近日,H&M動作頻頻。

  上周三,H&M向公眾開放了一個全新互聯網平臺Itsapark測試版,該平臺旨在為消費者提供一個解決時尚困擾和尋求新靈感的場所,讓人們可以圍繞時尚造型交流想法和建議。有分析人士表示,用戶自發生產內容能夠提高品牌與消費者的粘性,此舉讓人猜測Itsapark有意打造一個時尚KOL社群。

  除此之外,近日北京商報報道稱,H&M正在研發一項新型AR技術,通過一臺智能機器識別消費者輪廓,被識別出的消費者可根據自身需求,選擇不同尺寸的“虛擬服裝”。不過,H&M此前早已試水智能互動設備,去年7月,H&M在紐約時代廣場旗艦店推出一款由微軟授權的聲控智能互動鏡,可根據消費者需求提出服裝風格穿搭建議。H&M首席執行官Karl-Johan Persson表示,H&M近期還將投資不同領域的數字化技術,例如一款測試衣服是否合身的技術。

  H&M對數字化的重視不僅表現在對內的研發,還表現在對外的投資和合作。近日,H&M天貓旗艦店與二手交易平臺閑魚達成合作,首次嘗試將舊衣回收項目與線上回收方式相互結合,消費者點擊H&M天貓旗艦店上的“舊衣回收”,就可以通過閑魚完成線上回收衣物的一系列操作。同時,在剛剛結束的全球變革大獎中,H&M基金會拿出30萬歐元支持一家發明可循環使用的數字化系統的公司。

  優衣庫

  自2017年提出“有明計劃”,宣布向“數字消費零售公司”轉型以來,優衣庫就相繼與咨詢公司埃森哲、科技巨頭谷歌、物流公司Daifuku Co合作,不斷朝著服裝科技公司邁進。

  優衣庫在近一年里的數字化布局有很多。以中國市場為例,2018年優衣庫推出了掌上旗艦店(官網、官方APP、微信小程序、線下掃碼四大入口),消費者可通過“一鍵隨心購”功能利用微信、微博、店鋪等線上線下各渠道直接進入線上商城購買,選擇在家收貨或門店自取,縮短購物中間環節。同時,優衣庫還不斷優化內容,推出“隨心搭”功能為消費者提供不同場合的服裝推薦,解決消費者不懂搭配的煩惱;還可以“使用“隨心送”功能,選擇把衣服送給周邊的朋友,讓掌上旗艦店有了社交+電商的屬性。

  除升級消費服務終端,優衣庫還優化了供應鏈系統以期為消費者提供更便捷的服務。2018年,優衣庫與物流公司Daifuku Co合作,投資1000億日元建立新的分銷系統,逐步實現倉儲和分銷系統自動化。以位于東京的Ariake倉庫為例,全面自動化后,倉庫人員數量將減少90%,并實現24小時運作。新分銷系統能夠更好地支持應對線上銷售的增長,為線上消費者提供當日或次日送達的便利。

  優衣庫還在全球推出無人零售店,去年8月,在奧克蘭、好萊塢、高地、休斯頓和紐約等10個城市的機場和商場推出自動販賣機“Uniqlo to Go”,利用這種銷售方式省下人力和租金成本。

  總結

  近兩年來,全球各大服裝企業加大了對數字化技術研發的投入。

  在快時尚領域,去年4月,ZARA在全球137家店鋪試水AR體驗,消費者可通過ZARA AR應用在移動設備上實現該技術。此外,借助天貓的技術,去年10月,Zara還在中國開設了第一個新零售店鋪。

  在運動品牌領域,Nike、阿迪達斯等巨頭也接連開啟數字化之路。今年2月末,阿迪達斯宣布和天貓的全面戰略合作。雙方將在新品發布、新零售、消費者運營和新品創新等多個層面開展深入合作,以提升品牌運營效率與消費者體驗。而耐克近期最為消費者所熟知的數字化布局則是去年10月在全球范圍內的首個House of Innovation——全球旗艦店“耐克上海001”,這家店被認為是”形成和消費者對話的新形式“,耐克期待借此“在零售方面數字和實體零售變得非常一體化”。

  數字化已然成為未來科技發展的關鍵,服裝行業對于數字化的轉型布局,不僅僅是為了迎合時代的發展潮流、更好服務消費者,更是希望通過品牌展現出來的黑科技來吸引年輕消費者,讓他們在購物的同時享受科技的樂趣,通過口碑實現品牌的二次傳播。同時,迎合數字化潮流,有利于服裝品牌與時代緊密相連并從中獲利。例如,H&M投資可循環數字化系統公司,有行業人士表示,此舉短期內雖然會加劇運營成本,但是隨著數字化技術的成熟和運用,未來可持續技術的發展將減少服裝成本,為企業帶來利潤。

  越來越多的服裝企業布局數字化,時尚行業已然不是出于新鮮感和樂趣而嘗試數字科技技術。部分快時尚企業甚至將數字化轉型看得比產品設計更為重要,就比如優衣庫創始人柳井正就曾表示優衣庫的定位是科技公司,甚至將蘋果作為競爭對手?梢,簡單的設計和銷售已經不能滿足服裝品牌的發展所需,通過數字化布局縮減成本,并為消費者提供更好的服務體驗,才是服裝企業的終極追求。

 

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